Casino-x review

İş bir başarı ve tatmin kaynağıdır. c) Örgütsel amaçlara bağlılı, onların elde edilmesi ile ilgili ödüllere bağlıdır. Yani amaçlara ulaşmak için hizmet eden ve başarıya ulaşan insanlar ödüllendirilmelidir. En değerli olan ödül psiko-sosyal ve benliği doyurma (Self-actualization) gereksinimlerinin karşılanmasıdır. e) Örgütsel sorunların çözümünde gerekli olan tahayyül=imgeleme, ustalık ve yaratıcılık yetenekleri insanlar arasında az değil geniş ölçüde dağıtılmıştır. Ancak, bu nitelik ve yeteneklerin etkisi beşeri gereksinimlerin doyumuyla gerçekleşebilir. Böylece McGregor, kendi zamanına kadar birçok bilinmeyen yönleri olan insan bilmecesini çözmüş ve örgütlerde beşeri ilişkilerin önemini açıklıkla ortaya çıkarmış bulunmaktadır. Böylelikle, yöneticilikte “beşeri ilişkiler” akımı başlamış oluyordu. Bu kuramın ortaya atılması ve varsayımlarının gücü o kadar etkili olmuştur ki bundan sonra ortaya konana her görüş ve düşünce Y teorisinin ilkelerine değinmeden veya ondan esinlenmeden geliştirilmemiştir. Sizce insanların her gün işe gelmesini ne motive ediyor? Peki işe geldiklerinde severek mi geliyorlar? Ve her gün ellerinden gelenin en iyisini yapmak için mi uğraşıyorlar? Yoksa her gün isteksiz ve mutsuz bir şekilde, sırf geçimlerini sağlayabilmek için mi geliyorlar? Sosyal psikolog Douglas McGregor 1960larda birbirine zıt iki tane teori geliştirmiştir. Bu iki teori, yöneticilerin şirket çalışanlarının motivasyonları hakkında düşündüklerinin yönetim stillerini nasıl etkilediğini açıklıyor. Teori X ve Teori Y’yi anlamak. Diğer yandan çalışanların işlerini severek yaptığını ve motivasyonlarının yüksek olduğunu düşünenler daha çok katılımcı yönetim tarzını benimsiyorlar. Bu tarz ile hareket eden yöneticiler genelde çalışanlarına daha çok güveniyorlar. Şurada Paylaş! Eylül ayında enflasyon aylık review yüzde 4,75 olarak açıklandı.